采访代表井上正贵先生
新冠疫情期间，井上正贵先生在这个瞬息万变的时代向遇到困难的人伸出援手，并倾听他们的烦恼。
我们采访了他，了解他过去开展的活动以及今后的计划。
创办“Haruhouse”的经过
听说您是以儿童食堂为契机创办了“Haruhouse”，能介绍一下当时的经过吗？
井上（以下省略敬称）
当地居民提出，是否可以在水岛地区开办儿童食堂。
当时我从事为贫困家庭提供学习辅导的工作，因此也参加了那次会议，之后便着手创办儿童食堂。
我们将其命名为“Mizushima Kodomo Shokudo Misora”，从2017年1月至7月进行筹备，8月试营业，之后约两年半每月举办一次。
当时，志愿者和当地居民聚在一起，大家一起做饭，开展像家庭团聚般温馨的儿童食堂活动。
然而，新冠病毒感染开始蔓延，儿童食堂无法再举办大家一起吃饭的活动。
但受疫情影响，贫困家庭的数量仍在不断增加。
经过一番考虑，我们改为举办“食物分享会”。
我们把收到捐赠的大米、蔬菜和冷藏食品等分装好，让有需要的人前来领取。
紧接着，政府发布了紧急事态宣言，情况变得连人员聚集都不被允许。
接到因疫情失去工作、家庭经济陷入困境的人打来的电话后，我再也坐不住了，于是开始开车运送食物，开展“食物分享车”活动。
直到现在，我们每月仍会为紧急需要食物的家庭送去物资一两次。
疫情期间，我们规划好路线，每天跑两三处，几乎天天开着自己的车奔波。
通过社交媒体呼吁捐赠和提供援助物资
发放给贫困家庭的物资是如何募集的？
井上
我们有一个在真备灾害（平成30年7月豪雨）期间建立的网络。
这个网络原本只能发布灾害相关信息，但疫情期间，有些家庭困难到连当天的食物都没有，情况堪比灾害。我们向大家说明了这一情况，并呼吁提供援助物资。
此外，我们还通过各种社交媒体平台传播消息。
多亏如此，我们收到了大量物资，并将它们送到了有需要的人手中。
最近，我们会把所需的援助物资发布在网络购物服务（Amazon愿望清单）上。
对于提供援助的企业和个人，我们会写感谢信、打电话或在社交媒体上发布消息，表达谢意。
开设“Haruhouse”的原因
后来，您是怎么想到开设“Haruhouse”的？
井上
为了保护受助者的隐私，我们会在“食物分享车”活动中与他们约在附近的超市等地方，交付食物，并趁机站着聊一聊、听听他们的烦恼。
我们为200多个家庭发放了物资，接受咨询的家庭也超过50户。
要用私家车运送援助物资，就需要一个地方存放食物等物资。
而且，在超市停车场站着聊天，也很难深入交流。
考虑到疫情期间无法每月召集50人一起吃饭，但我们需要一个每天能接待5到10人咨询的地方，于是开始寻找合适的房子。
后来，我以个人名义租下了一栋独立住宅，也就是现在的“Haruhouse”。
当时，房租由我自己承担。
目前捐款来源还没有稳定下来，但现在我会和工作人员商量，从捐款中支付房租、燃气费、水费、电费、通信费等开支。
“Haruhouse”名称的由来
“Haruhouse”这个名字是怎么定下来的？
井上
“Haruhouse”中的“Har”也寄托着“瑠璃色的海浪”之意，源自奄美大岛。
其实，七八年前我曾身体抱恙，一度无法工作。
那时，附近的一位居民问我，愿不愿意去奄美大岛，帮忙做他熟人经营的工作。
当时我已经有了家人，但还是下定决心独自前往奄美大岛。
奄美大岛的海天景色在眼前铺展开来，平静的海浪和瑠璃色的大海迎接着我。
每天置身于那样的景色中，我的身心都渐渐得到了治愈。
另一个原因是，社会福利事业的先驱简·亚当斯在芝加哥创办的慈善机构，名称也叫“Hull House”。
我觉得这就是命运，于是将这里命名为“Haruhouse”。
井上先生持续提供援助的原因
井上先生持续行动的动力来自哪里？
井上
或许是因为我父亲曾在“蓝天学园”担任指导员，帮助哮喘儿童恢复健康，所以每当看到有人遇到困难，我就会自然而然地行动起来。
蓝天学园是一处位于医院附近、供哮喘儿童集体生活的设施。医师、护士、保育员等组成团队，为哮喘儿童及其家人提供帮助。该设施于1978年开设，在1989年关闭前共接收了50名患者。
Mizushima Foundation｜水岛儿童食堂Misora公开版PDF
不过，青春期时，我亲眼见到历史背景和贫富差距等问题，曾觉得水岛这座城市制造了不幸。
但我们可以把一切归咎于城市，什么也不做；也可以努力做点什么，让情况有所改变。
我想不断成长，也不愿成为一个无法成长的人。
我喜欢那个努力改变糟糕处境的自己，也觉得这样的人生一定更幸福。
为了让结局变成圆满结局，我决定无论身处何种境况，都要用笑声化解困难、克服困境。
井上先生的心声
在“Haruhouse”开展活动时，您有什么感受？
井上
疫情期间，“食物分享会”是在“Haruhouse”的院子里举办的。
把大量食品和日用品等援助物资交给前来领取的人时，他们一开始会惊讶于竟然能拿到这么多东西，渐渐地也会敞开心扉。
见过几次之后，我们之间便建立起联系，他们会不经意间说出烦恼，我们也曾帮他们联系相关机构。
还有一些原本一直是受助者的人，也曾带着援助物资来帮助别人。
原本只能顾好自己的人，内心发生了变化，反过来成为帮助他人的一方。
在开展援助活动的过程中，我每天都深受感动。
即使是帮助处境困难的家庭，过程也基本上总有新的发现，我自己也能一同成长。
对于前来咨询的人，我们会尊重当事人的想法，一起思考该如何提供帮助、寻找解决办法。
今后的活动计划
今后您想开展哪些活动？
井上
食品援助等工作基本上都是志愿服务，没有收入。
考虑到如何在运营“Haruhouse”的同时开展其他工作，以及如何让贫困家庭免费吃上饭，我想到了开展咖喱业务，采用餐券制度。
普通顾客可以购买咖喱享用，也可以为了帮助有困难的人购买爱心餐券。有需要的人使用餐券后，任何人都能免费吃到咖喱。
我希望把这套新机制引入当地，为建设更美好的社会尽一份力。
目前咖喱只在周二和周五销售，但时间可能会有调整，请查看Instagram，并通过私信联系我们。
可以外带，也可以在“Haruhouse”内用。（需预约）
欢迎来尝尝。
品尝“Haruhouse”的咖喱
笔者马上去了“Haruhouse”，品尝了咖喱。
听说井上先生以前在法国餐厅工作过，做的料理相当专业。
这咖喱和家里做的完全不同，香料味恰到好处，口感温和。
听他说，洋葱炒至焦糖色后，再加入一半的番茄，用搅拌机打出恰到好处的口感。
配菜也给得很足，是一顿令人十分满足的咖喱午餐。
作者的话
井上先生始终把孩子们和弱势群体放在第一位，积极采取行动。
创办咖喱事业部时，他也一直在思考：要以什么形式销售，才能让那些除了学校供餐之外吃不上饭的孩子们也能吃到咖喱？又该怎么做，才能让当地居民也参与进来？
他不断琢磨着对所有人来说最好的办法。
井上先生总是认真为对方着想，设身处地地关心对方，正因如此，当地居民才会伸出援手，遇到困难的人们也愿意敞开心扉吧。
以儿童食堂为契机诞生的“春屋”，虽然无法聚集很多人，却成了生活在水岛地区的人们的心灵寄托。
“我们的活动或许和普通的儿童食堂有所不同。
‘春屋’是对儿童食堂进行升级改造的一种机制，我们理想中的状态是，社区里能有多个这样的设施。”
井上先生这样说道。
井上先生为融入当地社区所做的努力，今后也会继续下去吧。
笔者想今后也继续去品尝井上先生做的美味咖喱。
Minna no Ouchi Haru House的基本信息
| 团体名称 | Minna no Ouchi Haru House |
|---|---|
| 行业 | 民间团体 |
| 代表人姓名 | 井上正贵 |
| 成立时间 | 2020年12月 |
| 地址 | 仓敷市水岛北春日町5-17 |
| 联系方式 | 080-3898-8106 |
| 网站 | Facebook Minna no Ouchi「Haru House」 |
