Khóa học “Shijuku sông Takahashi” được tổ chức từ tháng 11 năm 2020 đến tháng 2 năm 2021.
Khóa học gồm tổng cộng 41 buổi, chia thành 3 phần: Tầm nhìn SDGs, Kiến thức tổng quát và Kỹ năng. Có 22 học viên chính thức và các học viên dự thính tham gia từng buổi.
Ngày 13 tháng 12 năm 2020 (Chủ nhật), trong phần Kỹ năng, anh Toi Kengo, đại diện kiêm giám đốc Hiệp hội pháp nhân phổ thông Haretoco đã giảng bài.
Anh Toi cũng là thành viên hội đồng quản trị Trường Lưu vực sông Takahashi.
Có 11 người tham dự trực tiếp tại địa điểm, gồm những người trẻ ở độ tuổi 20, các bà nội trợ đang nuôi con và nhân viên công ty. Có 8 người tham gia trực tuyến qua Zoom.
Lần này, tôi tham gia trực tuyến tại nhà.
Sau đây là nội dung buổi giảng.
Thông tin trong bài được cập nhật vào thời điểm bài viết đăng vào tháng 1 năm 2021. Xin lưu ý rằng thông tin có thể khác với hiện tại.
Tổng quan về Shijuku sông Takahashi

“Shijuku sông Takahashi” là khóa học do Hiệp hội pháp nhân phổ thông Trường Lưu vực sông Takahashi điều hành theo ủy thác của Thành phố Kurashiki. Thông qua việc tìm hiểu lịch sử, văn hóa, ngành nghề và tham gia các hoạt động thực địa tại lưu vực sông Takahashi, khóa học hướng đến xây dựng cộng đồng, đào tạo nhân lực gánh vác một địa phương “bền vững” và thúc đẩy hành động.
Có hai khóa học:
- “Khóa học tìm hiểu SDGs”, gồm thực hành và thuyết trình
- “Khóa học dự thính”, tham gia các buổi học lý thuyết tùy chọn
Lễ khai giảng được tổ chức vào thứ Ba, ngày 3 tháng 11 năm 2020. Từ đó đến lễ bế giảng vào Chủ nhật, ngày 14 tháng 2 năm 2021, sẽ có 41 buổi học.
Chương trình có 3 chủ đề:
▼Phần Tầm nhìn SDGs
Thông qua các bài giảng của những người trực tiếp thực hiện và chuyên gia, học viên tìm hiểu sâu về tầm nhìn năm 2030 của Lưu vực sông Takahashi và những nỗ lực hiện tại nhằm giải quyết các vấn đề, từ đó có thêm gợi mở để hành động.
▼Phần Kiến thức tổng quát
Các buổi học giúp học viên tìm hiểu lịch sử, văn hóa, công nghiệp tại Lưu vực sông Takahashi và trang bị kiến thức nền tảng cho các hoạt động.
▼Phần Kỹ năng
Các buổi học trang bị kỹ năng và bí quyết phục vụ việc học tập tìm tòi, chẳng hạn như thuyết trình, kế toán cho tổ chức phi lợi nhuận, phân tích dữ liệu (sử dụng RESAS), ứng dụng công cụ CNTT, viết blog và sử dụng mạng xã hội.
Để biết thêm chi tiết, hãy xem trang chuyên đề về “Shijuku sông Takahashi”.
Tầm nhìn về truyền thông địa phương của blogger có 1 triệu lượt xem trang mỗi tháng

Anh Toi Kengo, đại diện kiêm giám đốc Hiệp hội pháp nhân phổ thông Haretoco, từng là kỹ sư hệ thống.
Khi còn làm nhân viên công ty, anh bắt đầu viết blog cá nhân như một công việc phụ.
Sau khoảng 8 năm vận hành blog và khi đã có thể trang trải cuộc sống trong thời gian trước mắt, anh nghỉ việc vào tháng 8 năm 2018.
Cũng đúng vào khoảng thời gian anh nghỉ việc, trận mưa lớn tháng 7 năm 2018 ở Heisei xảy ra.
Sau khi tham gia điều hành trung tâm tình nguyện cứu trợ thiên tai, anh bắt đầu suy nghĩ sâu sắc hơn về địa phương.
Tháng 9 năm 2018, anh bắt đầu điều hành trang truyền thông địa phương Kurashiki Tocotoco, rồi thành lập Hiệp hội pháp nhân phổ thông Haretoco vào tháng 11 năm 2019.
Hiện nay, anh hoạt động đa dạng với tư cách freelancer, lấy việc truyền tải thông tin làm trọng tâm.
Nội dung buổi giảng gồm những chủ đề sau:
- Quá trình thành lập Hiệp hội pháp nhân phổ thông Haretoco
- Thực tế vận hành trang truyền thông địa phương Kurashiki Tocotoco
- Ưu và nhược điểm của truyền thông địa phương
- Triển vọng kinh doanh trong tương lai của Hiệp hội pháp nhân phổ thông Haretoco
- Vạch ra tầm nhìn dài hạn, phát huy thế mạnh của bản thân
Sau khi tham gia buổi học, tôi xin giới thiệu 3 chủ đề khiến mình chú ý.
Truyền thông địa phương có sinh lời không? Xây dựng mô hình có thể duy trì

Trước tiên, có một chủ đề về tiền bạc rất đáng quan tâm.
Truyền thông địa phương có sinh lời không?
Câu trả lời là trong ngắn hạn, truyền thông địa phương không sinh lời.
Ít nhất 3 năm đầu là giai đoạn phải kiên trì, cần chuẩn bị khoản vốn ban đầu tối thiểu khoảng 10.000.000 yên.
Anh Toi đã giới thiệu thực tế vận hành Kurashiki Tocotoco.
Kết quả là lỗ 8.000.000 yên trong 2 năm!
Không thể duy trì mãi bằng hoạt động tình nguyện, còn một cá nhân tự gánh toàn bộ chi phí vận hành thì cũng không khả thi.
Ngay từ khi bắt đầu vận hành, anh Toi đã nỗ lực xây dựng mô hình có thể duy trì hoạt động như một doanh nghiệp.
Sau 2 năm vận hành Kurashiki Tocotoco, độ nhận diện của trang truyền thông tăng lên, bắt đầu có hợp tác với các cơ quan truyền thông lớn và giá trị thương hiệu cũng được nâng cao.
Từ năm thứ 3 trở đi, trang truyền thông đã phát triển đến giai đoạn hướng tới tạo doanh thu để có thể hoạt động lâu dài.
Tôi hiểu rằng để vận hành truyền thông địa phương, cần có đủ nguồn lực để theo đuổi trong thời gian dài.
Ưu và nhược điểm của việc vận hành truyền thông địa phương

Theo trải nghiệm của anh Toi, lợi ích lớn nhất khi vận hành truyền thông địa phương là thương hiệu cá nhân của anh ngày càng được khẳng định.
- Chuyên gia ICT
- Chuyên gia truyền tải thông tin
- Người vận hành truyền thông địa phương
- Nhận được lời tư vấn từ chính quyền và các cơ sở du lịch
- Được bổ nhiệm làm thành viên hội đồng quản trị Trường Lưu vực sông Takahashi
- Gia tăng công việc giảng dạy, v.v.
Thông qua việc vận hành truyền thông địa phương, anh Toi chủ động đến tận nơi, nhờ đó có thêm cơ hội giao tiếp với người dân địa phương.
Anh Toi chia sẻ: “Những cuộc gặp gỡ mới mở ra cơ hội mới, và phạm vi hoạt động của tôi đã mở rộng sang cả những lĩnh vực mà 2 năm trước tôi chưa từng nghĩ tới”.
Anh đã gặp gỡ nhiều người hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau tại địa phương, khám phá lại những điều tuyệt vời của thành phố Kurashiki nơi mình sống, và giờ đây có thể tự hào nói rằng mình yêu nơi này.
“Có rất nhiều giá trị nhận lại không thể mua bằng tiền, nên có lẽ khoản đầu tư này cũng đáng…”
Dù chia sẻ như vậy, trong bối cảnh doanh thu không tăng, chỉ riêng vị đại diện kiêm giám đốc được chú ý với tư cách cá nhân, khiến các thành viên vận hành và người viết dần mất nhiệt huyết — một tình huống khó khăn đang diễn ra.
Vì sao bạn làm việc đó? Hãy vạch ra tầm nhìn dài hạn

Theo anh Toi, rất khó duy trì việc vận hành truyền thông địa phương nếu chỉ nhắm đến những con số dễ thấy hoặc mục tiêu kiếm tiền.
- Vì sao mình vận hành truyền thông địa phương?
- Thế mạnh của mình là gì?
- Mình sẽ đóng góp theo cách nào?
“Vì sao mình làm việc đó?”
Dù thuộc lĩnh vực nào, điều quan trọng là nghiêm túc đối diện với câu hỏi căn bản này và chỉ bắt đầu sau khi tìm được câu trả lời khiến bản thân tâm đắc.
Anh Toi có những thế mạnh sau:
- Kiến thức với tư cách kỹ sư hệ thống
- Kinh nghiệm quản lý tại nơi làm việc
- Thành tích với tư cách blogger cá nhân
- Các mối quan hệ xây dựng được khi điều hành cộng đồng
Đối với anh Toi, vận hành truyền thông địa phương là cách phát huy thế mạnh của bản thân để đóng góp cho cộng đồng.
Anh cho biết mình đang cân nhắc những định hướng sau cho tương lai:
- Lấy Kurashiki Tocotoco làm hình mẫu để mở rộng sang các địa phương khác và phát triển thành một chuỗi
- Để chuỗi Tocotoco trở thành chất xúc tác, tạo ra những chuyển biến mới trong cộng đồng địa phương
- Trở thành nền tảng để người dân địa phương có thể tận dụng theo cách phù hợp với nhu cầu của mình
Anh muốn vạch ra tầm nhìn dài hạn như vậy và suy nghĩ về hướng phát triển hoạt động kinh doanh trong tương lai.
Lời của tác giả

Trong phần hỏi đáp sau khi buổi giảng kết thúc, có người đặt câu hỏi về cách làm việc của anh Toi.
Hiện nay, anh Toi làm việc tự do, lấy vai trò người chồng nội trợ, đặt việc nuôi dạy con làm trọng tâm cuộc sống làm nền tảng.
Sau khi làm nhân viên công ty, anh tự lập và thành lập một hiệp hội pháp nhân phổ thông.
Dựa trên những thành tựu đã đạt được, anh đang từng bước mở rộng lĩnh vực hoạt động.
Bên cạnh những thành công rực rỡ ấy, trước đây anh từng làm việc quá sức đến mức mắc trầm cảm. Vì vậy, anh cho biết mình luôn coi trọng việc nghỉ ngơi và chủ động cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình.
Trả lời câu hỏi của một học viên tại hội trường: “Có nên nghỉ việc ở công ty và nhanh chóng tự lập không?”, anh chia sẻ lời khuyên đúc kết từ trải nghiệm của bản thân: “Làm gì cũng chỉ dựa vào một trụ cột thì rất nguy hiểm; có nhiều trụ cột cũng rất quan trọng để giữ tinh thần ổn định”.
Bản thân mình có thấy vui hay không.
Dù bắt đầu làm việc gì, đây cũng là điều quan trọng nhất.
Anh Toi cho biết công việc hiện tại dù bận đến đâu vẫn rất thú vị, nên bản thân công việc cũng trở thành cách để anh thư giãn.
Nếu không thể nói rằng mình thấy vui thì sẽ không thể tiếp tục.
Hãy tìm một lĩnh vực làm việc vì “ý nghĩa và sứ mệnh”, vượt lên trên tiền bạc.
Đó là buổi diễn thuyết khiến tôi cảm nhận rằng: “Kim chỉ nam cho những đóng góp thực sự cho xã hội nằm trong cuộc đối thoại sâu sắc với chính bản thân mình”.
Thông tin cơ bản về Trường Lưu vực sông Takahashi và Shijuku sông Takahashi
| Tên | Trường Lưu vực sông Takahashi, Shijuku sông Takahashi |
|---|---|
| Ngày tổ chức | Buổi giảng này được tổ chức từ 10 giờ sáng đến 12 giờ trưa Chủ nhật, ngày 13 tháng 12 năm 2020. |
| Địa điểm | 〒710-0046 Nhà Bunbuku ở Sumiyoshicho, 2-13-3 Chuo, Thành phố Kurashiki, tỉnh Okayama |
| Phí tham dự (đã gồm thuế) | Tham dự tại hội trường: 1,500 yên Tham dự trực tuyến hoặc xem bản lưu trữ: 500 yên |
| Trang web | Trường Lưu vực sông Takahashi Shijuku sông Takahashi |







































