Phỏng vấn ông Takata Naoshi, Phó Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima
Ông Takata Naoshi, Phó Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima, đồng thời là Giám đốc đại diện Công ty Cổ phần Takata Orimono, doanh nghiệp có sản lượng viền chiếu tatami lớn nhất Nhật Bản.
Chúng tôi đã trò chuyện với ông Takata về những nỗ lực xây dựng thị trấn của Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima.
Sức hấp dẫn của “thị trấn dệt may” hàng đầu Nhật Bản
Theo ông, thế mạnh của Kojima với tư cách là “thị trấn dệt may” nằm ở đâu?
Takata (lược bỏ kính ngữ)
Xét từ góc độ ngành dệt may, đặc trưng nổi bật là mối liên kết giữa các doanh nghiệp rất chặt chẽ.
Thay vì tự sản xuất trọn quy trình, mỗi bên nhận làm những công đoạn thuộc thế mạnh của mình như cắt vải, may hay gia công, rồi cùng nhau hoàn thiện một sản phẩm dệt may.
Đây là hoạt động kinh doanh tuần hoàn trong khu vực, nên chỉ cần thiếu một công ty hay một người thợ cũng có thể gây thiệt hại nghiêm trọng. Vì vậy, để công việc không bị gián đoạn, mọi người cùng hỗ trợ nhau trong quá trình sản xuất.
Ngoài ra, ngành dệt may còn là công việc gắn bó với con người suốt cuộc đời. Ngay cả khi đã ngoài 70 tuổi, chỉ cần có kinh nghiệm là vẫn có nhiều nơi làm việc, và người lao động vẫn luôn được cần đến. Tôi nghĩ đây cũng là thế mạnh riêng của Kojima.
Tôi có cảm giác Kojima cũng là nơi được nhiều người yêu thích để chuyển đến sinh sống. Có vẻ nơi đây còn có nhiều điểm hấp dẫn về cuộc sống.
Takata
Có nhiều người chuyển đến Kojima sinh sống hoặc sống luân phiên ở hai nơi.
Họ chia sẻ những điều hay ở Kojima mà ngay cả người địa phương cũng chưa nhận ra, khiến tôi cảm thấy “vẫn còn rất nhiều tài sản của khu vực đang ngủ yên”.
Nơi đây có biển và cảnh quan tuyệt đẹp, cùng công việc và môi trường cho phép mọi người làm việc lâu dài. Mối liên kết giữa mọi người rất chặt chẽ, mọi người tự nhiên tụ họp, hình thành cộng đồng và tạo nên hoạt động sản xuất phong phú. Cá nhân tôi cho rằng đó là những điểm hấp dẫn tuyệt vời.
Kojima hướng đến xây dựng một thị trấn như thế nào?
Cần có những nỗ lực nào để giải quyết tình trạng thiếu nhân lực trong ngành dệt may?
Takata
Trước hết, điều quan trọng là nơi đây phải hấp dẫn để sinh sống.
Nếu trong thị trấn không có khu dân cư thì mọi người không thể sống ở đó.
Ngoài ra, nếu không có nơi làm việc và trường học trong phạm vi có thể đi lại từ nhà, cũng như không thuận tiện cho việc mua sắm, người dân sẽ dần rời đi.
Dù chỉ quảng bá dựa trên quan điểm “ngành dệt may hấp dẫn”, nhưng nếu nơi đây không hấp dẫn để sinh sống thì cuối cùng ngành công nghiệp cũng khó có thể tồn tại.
Để thu hút nhân lực trẻ, chúng tôi tổ chức “Hội giới thiệu doanh nghiệp chung Kuratan” phối hợp với Trường Cao đẳng Thành phố Kurashiki. Đồng thời, tôi cho rằng cũng cần có những nỗ lực nhằm thúc đẩy sức sống của toàn thị trấn.
Theo ông, những nỗ lực cụ thể nào là quan trọng?
Takata
Tôi nghĩ việc tăng số lượng nhà hàng, tạo không khí nhộn nhịp quanh nhà ga, cũng như thu hút các khu chung cư đều rất quan trọng.
Khi nghĩ đến việc duy trì hoạt động của công ty mình, việc mở rộng kênh bán hàng có thể giải quyết bằng nhiều cách, nhưng những vấn đề của khu vực như dân số rời đi hay nhà cung cấp đóng cửa thì một doanh nghiệp không thể tự mình giải quyết. Tôi nghĩ xây dựng thị trấn là vấn đề cần nhiều người cùng chung tay.
Theo ông, xây dựng thị trấn là gì?
Takata
Có nhiều cách xây dựng thị trấn và không có đáp án duy nhất.
Chẳng hạn, một công ty lớn tạo việc làm trong khu vực hay đóng thuế cũng là những đóng góp xã hội quan trọng. Tạo dựng môi trường sống thuận tiện, nơi mọi người không phải lo lắng về việc mua sắm, cũng là xây dựng thị trấn.
Trong số đó, điều tôi nghĩ đến khi nói về xây dựng thị trấn là phát triển nhân lực. Tôi cho rằng Kojima cần có thêm những người có khả năng xây dựng thị trấn trong tương lai.
Vậy người có khả năng xây dựng thị trấn là người như thế nào? Theo tôi, đó là người có thể kết nối mọi người thành một tập thể.
Muốn làm cho thị trấn sôi động thì không thể thiếu sự hợp tác với những người xung quanh. Chẳng hạn, dù có sẵn 1 triệu yên để tổ chức sự kiện làm thị trấn thêm náo nhiệt, nếu không có đồng đội thì cũng chẳng thể làm được gì.
Tôi đặt mục tiêu lớn là đào tạo những người có thể xây dựng thị trấn, hay nói cách khác là kết nối mọi người thành một tập thể.
Bồi dưỡng thế hệ kế cận của Kojima
Nếu xem “xây dựng thị trấn = kết nối mọi người thành một tập thể”, ông mong muốn có thêm những người đồng hành như thế nào?
Takata
Tôi nghĩ rằng những người có tư duy của một doanh nhân, chứ không chỉ đơn thuần kiếm tiền, sẽ là chỗ dựa cho Kojima trong tương lai.
Tôi sẽ rất vui nếu có thêm những người quan tâm đến ngành dệt may của Kojima, có thể nhìn nhận toàn khu vực một cách bao quát và cùng suy nghĩ về những vấn đề như “Làm thế nào để tăng lương cho nhân viên?” hay “Làm sao tuyển được nhân lực trẻ?”.
Ông Takata luôn dành nhiều tâm huyết cho Kojima. Khi ông thực sự kết nối mọi người, hẳn đã có nhiều người cùng tham gia.
Takata
Ở Hội Thanh niên Kojima, tôi đã chủ động mời tất cả những người mà mình muốn cùng hoạt động.
Kết quả là số lượng hội viên tăng lên, nhưng mục đích của tôi không chỉ là tăng số hội viên. Tôi muốn củng cố mạng lưới những người thực sự tâm huyết với Kojima và ngành dệt may.
Sau đó, tôi tập hợp những người cùng chí hướng ấy vào các ủy ban của Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima. Tôi nghĩ rằng tập hợp những người trực tiếp làm việc trong ngành, ở độ tuổi 30–40 và là lực lượng nòng cốt của ngành dệt may Kojima, sẽ giúp tăng tốc độ triển khai các hoạt động xây dựng thị trấn.
Tôi nghĩ việc có thể truyền lại ngành công nghiệp cho thế hệ tiếp theo hay không phụ thuộc vào mức độ nỗ lực mà thế hệ chúng tôi bỏ ra.
Ông có thể chia sẻ một số hoạt động đang được triển khai không?
Takata
Ủy ban Tầm nhìn Tương lai Ngành Dệt may Kojima, được thành lập trong Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima, đang cùng nhau suy nghĩ xem Kojima cần những nhân lực như thế nào để duy trì ngành dệt may, cũng như làm thế nào để ngăn thị trấn suy thoái.
Chúng tôi đã xây dựng một trang web mới và đang đẩy mạnh truyền tải thông tin, với mục tiêu biến nơi đây thành thị trấn thu hút công việc từ khắp Nhật Bản và thế giới. Chúng tôi muốn xây dựng một thị trấn luôn có người đến Kojima với những ước mơ của riêng mình.
Hình dung về Kojima sau 10 năm
Ông có thể chia sẻ về triển vọng trong tương lai không?
Takata
Hiện nay, Kojima đang bước vào giai đoạn chuyển mình. Trong bối cảnh thiếu nhân lực, các doanh nghiệp lớn từ nước ngoài gia nhập thị trường và AI ngày càng phát triển, chúng tôi phải thích ứng với những thay đổi lớn này.
Nhưng đồng thời, đây cũng là cơ hội để nhìn nhận lại “ngành dệt may sẽ đảm nhận vai trò gì trong khu vực” và “chúng ta muốn Kojima trở thành một thị trấn như thế nào”.
Tôi hình dung cảnh mình được phỏng vấn sau 10 năm với câu hỏi: “Vì sao ngày càng có nhiều người trẻ đến Kojima và thị trấn trở nên sôi động như vậy?”, rồi từ đó tính ngược lại những việc cần làm để đạt được điều ấy.
Tôi hình dung một câu chuyện trong đó sức hấp dẫn của Kojima với tư cách là một khu vực thu hút mọi người ngày càng tăng lên nhờ sự chuyển giao thế hệ của những người giữ vai trò nòng cốt, việc kết nối mọi người, cũng như việc lắng nghe những người từ ngoài tỉnh đến chia sẻ về những điểm hấp dẫn của Kojima mà chúng tôi chưa nhận ra, rồi cùng nhau quảng bá chúng.
Mục tiêu của chúng tôi là “Tiếp thêm sức sống cho khu vực, chắp cánh ước mơ cho những người gánh vác tương lai”.
Đầu tư vào con người, chẳng hạn như tạo dựng môi trường để nhân viên có thể sống hạnh phúc, cuối cùng cũng sẽ góp phần xây dựng thị trấn.
Với tư cách là một nhà quản lý, tôi cũng mong công ty mình luôn được người dân địa phương yêu mến và tiếp tục được cần đến trên khắp thế giới.
Lời của tác giả
Sau khi kết thúc buổi phỏng vấn, tôi rất ngạc nhiên khi biết Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima không chỉ hỗ trợ kinh doanh mà còn dành nhiều tâm huyết đến vậy cho việc phát triển thị trấn. Để giải quyết tình trạng thiếu nhân lực, việc đồng thời hỗ trợ ngành nghề và phát triển thị trấn là rất quan trọng.
Tôi nghĩ rằng sự hiện diện của những người luôn quan tâm đến địa phương và tích cực hoạt động chắc chắn sẽ mang lại lợi ích cho thị trấn Kojima.
Tôi muốn tiếp tục dõi theo để xem Kojima sẽ trở thành một thị trấn như thế nào trong 10 hay 20 năm tới.
Người ta thường nói những yếu tố gây khó khăn trong kinh doanh là “con người, hàng hóa, tiền bạc và thông tin”, nhưng Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima hỗ trợ doanh nghiệp theo nhiều cách khác nhau.
Với mong muốn mạnh mẽ “hết lòng hỗ trợ xây dựng môi trường thuận lợi cho công việc”, đơn vị luôn sẵn sàng tư vấn cho những ai muốn thử sức khởi nghiệp hoặc đang gặp khó khăn trong công việc hiện tại. Đừng ngần ngại liên hệ nhé.
Thông tin cơ bản về Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima
| Tên | Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima |
|---|---|
| Địa chỉ | Tầng 2, Trung tâm Xúc tiến Công nghiệp Kojima, Thành phố Kurashiki, 1-37 Kojima Ekimae, Thành phố Kurashiki, tỉnh Okayama |
| Liên hệ | 086-472-4450 |
| Trang web | Phòng Thương mại và Công nghiệp Kojima |
Bạn muốn tìm hiểu điều gì về Kurashiki?
Nhập từ khóa để tìm trong các bài viết trên trang này
