“Shijuku sông Takahashi” được tổ chức từ tháng 11 năm 2020 đến tháng 2 năm 2021.
Khóa học gồm 41 buổi, chia thành 3 phần: Tầm nhìn SDGs, Kiến thức tổng quát và Kỹ năng. Có 23 học viên cùng các thính giảng tham gia từng buổi.
Ngày 5 tháng 12 năm 2020 (thứ Bảy), trong phần Tầm nhìn SDGs, ông Okubo Kensaku, Chủ tịch kiêm Giám đốc đại diện Công ty Cổ phần Gỗ Kurashiki, đã lên bục giảng.
- Giương cao lá cờ SDGs không phải là “liều thuốc đặc hiệu” giúp doanh nghiệp sống sót
- Không chỉ xem các bên liên quan thường thấy của doanh nghiệp như khách hàng, nhân viên và cổ đông là stakeholder, mà còn xem “cộng đồng địa phương” và “thiên nhiên” là các bên liên quan
Ông đã chia sẻ những suy nghĩ nền tảng về cách tồn tại với tư cách là doanh nghiệp địa phương bền vững, điều mà ông luôn trăn trở trên cương vị nhà quản lý.
Sau đây là nội dung buổi giảng.
Nội dung được ghi trong bài là thông tin tại thời điểm bài viết được đăng vào tháng 2 năm 2021. Xin lưu ý rằng thông tin hiện tại có thể đã khác.
Tổng quan về Shijuku sông Takahashi
“Shijuku sông Takahashi” là chương trình do Trường Lưu vực sông Takahashi, một hiệp hội pháp nhân, điều hành theo ủy thác của Thành phố Kurashiki. Thông qua các hoạt động như tìm hiểu lịch sử, văn hóa, công nghiệp và khảo sát thực địa tại Lưu vực sông Takahashi, chương trình hướng đến việc xây dựng cộng đồng, đào tạo nhân lực gánh vác một địa phương “bền vững” và thúc đẩy hành động.
Có hai khóa học:
- “Khóa tìm hiểu SDGs”, gồm thực hành và thuyết trình
- “Khóa dự thính”, tham gia các buổi học lý thuyết tùy chọn
Lễ khai giảng được tổ chức vào thứ Ba, ngày 3 tháng 11 năm 2020. Từ đó đến lễ bế giảng vào Chủ nhật, ngày 14 tháng 2 năm 2021, sẽ có 41 buổi học.
Chương trình có 3 chủ đề:
▼Phần Tầm nhìn SDGs
Thông qua các bài giảng của những người trực tiếp thực hiện và chuyên gia, học viên tìm hiểu sâu về tầm nhìn năm 2030 của Lưu vực sông Takahashi và những nỗ lực hiện tại nhằm giải quyết các vấn đề, từ đó có thêm gợi mở để hành động.
▼Phần Kiến thức tổng quát
Các buổi học giúp học viên tìm hiểu lịch sử, văn hóa, công nghiệp tại Lưu vực sông Takahashi và trang bị kiến thức nền tảng cho các hoạt động.
▼Phần Kỹ năng
Các buổi học trang bị kỹ năng và bí quyết phục vụ việc học tập tìm tòi, chẳng hạn như thuyết trình, kế toán cho tổ chức phi lợi nhuận, phân tích dữ liệu (sử dụng RESAS), ứng dụng công cụ CNTT, viết blog và sử dụng mạng xã hội.
Để biết thêm chi tiết, hãy xem trang chuyên đề của “Shijuku sông Takahashi”.
SDGs và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp – Chương trình giáo dục toàn cầu có sự tham gia của Kuramoku
Giảng viên Okubo Kensaku từng là Chủ tịch đại diện của “Trường Lưu vực sông Takahashi”, đơn vị điều hành Shijuku sông Takahashi, đồng thời tham gia nhiều hoạt động cộng đồng.
Ông nói rằng tỷ lệ giữa người làm doanh nghiệp và những người khác có lẽ là ngang nhau, nhưng ông đã gắn bó với xã hội thông qua hoạt động doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp gia đình kinh doanh gỗ “Công ty Cổ phần Gỗ Kurashiki”
- Đài phát thanh cộng đồng do ông tự thành lập “Công ty Cổ phần FM Kurashiki”
Tóm lại, qua việc điều hành hai công ty trên, ông đã chia sẻ những trải nghiệm của bản thân về cách doanh nghiệp (người làm doanh nghiệp) nên gắn kết với cộng đồng địa phương.
Nội dung buổi giảng gồm những phần sau:
- Giới thiệu Công ty Cổ phần Gỗ Kurashiki
- Những điều học được từ chương trình thực tập quốc tế và tư tưởng thiết kế nhà ở trên thế giới
- Giới thiệu Công ty Cổ phần FM Kurashiki
- Vai trò của truyền thông cộng đồng
- Sông Takahashi, Lưu vực sông Takahashi và Trường Lưu vực sông Takahashi
- Hình mẫu doanh nghiệp hướng tới được đánh giá cao
Sau khi trực tiếp tham dự, tôi xin giới thiệu ba chủ đề khiến mình chú ý.
Vai trò của Công ty Cổ phần FM Kurashiki và truyền thông cộng đồng
Đài FM cộng đồng ở Kurashiki, “FM Kurashiki”, được thành lập năm 1996.
Khi đài được thành lập, tôi đang học trung học và thường nghe radio. Tôi vẫn nhớ mình đã vui thế nào khi địa phương có đài FM riêng.
Tuy nhiên, tình hình của các đài phát thanh vào năm 1996 khác với hiện nay, khi Internet đã phổ biến.
Bản thân tôi cũng nghe radio ít hơn hẳn, và chẳng còn trò chuyện về các chương trình phát thanh như trước.
Vậy radio đã trở nên không cần thiết nữa sao?
Ông Okubo cho biết đài FM cộng đồng đảm nhận hai vai trò:
- Trong thời bình: “Góp phần giúp người dân có cuộc sống phong phú hơn”
- Khi xảy ra thiên tai: “Bảo vệ sự an toàn và an tâm của người dân với tư cách là ‘chuyên gia địa phương’”
Dù vai trò trong thời bình có suy giảm do Internet phổ biến, vai trò khi xảy ra thiên tai hay tình huống khẩn cấp vẫn không thay đổi.
Trong thời bình, chúng tôi tạo nên sự nhộn nhịp cho phố phường thông qua các chương trình phát sóng; khi xảy ra thiên tai, chúng tôi thực hiện vai trò công ích như phát thông báo khẩn cấp và chương trình về thiên tai.
Đó là trách nhiệm xã hội của đài phát thanh cộng đồng.
Trên thực tế, phát thanh đã đóng vai trò quan trọng trong trận động đất lớn Đông Nhật Bản và đợt mưa lớn tháng 7 năm 2018.
Đài cũng phát triển sản phẩm chuyên dùng để phát thông báo khẩn cấp.
Đó là chiếc radio “radio FM thông báo khẩn cấp (Kokucchi)”, có pin tích hợp, tự động bật nguồn khi có tình huống khẩn cấp và thu sóng với âm lượng lớn.
Sông Takahashi, Lưu vực sông Takahashi và Trường Lưu vực sông Takahashi
Sau những hoạt động như “GREEN DAY”, kéo dài 10 năm kể từ năm 2003, Trường Lưu vực sông Takahashi được thành lập dưới hình thức hiệp hội pháp nhân.
Lấy “Tuyên ngôn thành lập Liên minh Lưu vực sông Takahashi” do Ohara Soichiro soạn thảo làm kim chỉ nam, trường hướng đến mục tiêu tôn trọng đặc trưng tự nhiên, văn hóa và lịch sử của lưu vực, đồng thời xây dựng cơ chế để truyền lại cho thế hệ sau.
Trước đây, những hoạt động như vậy thường được thực hiện dưới hình thức phong trào công dân, còn hoạt động doanh nghiệp thường đứng ở phía đối lập.
Các doanh nghiệp ưu tiên hoạt động kinh tế vốn có: sử dụng tài nguyên để sản xuất hàng hóa, đầu tư và thu lợi nhuận.
Tuy nhiên, ông Okubo cho rằng đã đến lúc doanh nghiệp cần nghiêm túc đối mặt với các vấn đề của địa phương.
Không có địa phương thì doanh nghiệp cũng không thể tồn tại
Ông nói câu này với giọng đầy quả quyết, khiến tôi ấn tượng sâu sắc.
Có lẽ góc nhìn ấy có được nhờ ông vừa đặt hoạt động doanh nghiệp làm nền tảng, vừa gắn bó với “người dân địa phương” thông qua truyền thông cộng đồng.
Ông Okubo cho biết doanh nghiệp cần có những hành động hướng đến giải quyết vấn đề địa phương, bằng cách nhìn bao quát khu vực quy mô vừa như lưu vực sông và tận dụng sự đa dạng của các vùng phân tán trong khu vực.
Hình mẫu doanh nghiệp hướng tới được đánh giá cao
Cho đến thế kỷ 20, xã hội lấy “doanh nghiệp làm trung tâm”.
Kết quả là việc nhà, chăm sóc con cái và hoạt động cộng đồng bị xếp sau, chỉ một bộ phận người tham gia.
Tuy nhiên, khi xã hội bước vào thời kỳ dân số suy giảm, mối quan hệ giữa con người, doanh nghiệp và xã hội đã thay đổi.
Để trở thành một “thành viên xã hội” đúng nghĩa, chỉ là “người của công ty” thôi thì chưa đủ.
- Cung cấp dịch vụ và lợi nhuận gắn với trách nhiệm kinh tế của doanh nghiệp
- Hoạt động đóng góp cho địa phương với tư cách là trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR)
Ngoài những điều này, doanh nghiệp còn được kỳ vọng đảm nhận trách nhiệm kết nối cá nhân với những gì bên ngoài công ty (tức toàn xã hội, bao gồm cả gia đình).
Nhờ vậy,
mỗi cá nhân trở thành một thành viên của xã hội, một “thành viên xã hội” đúng nghĩa
Đó là quan điểm được cho là đã dẫn đến việc đưa nội dung này vào “quy tắc ứng xử” của Kuramoku (Công ty Cổ phần Gỗ Kurashiki).
Lời của tác giả
Nếu sống ở Kurashiki, hẳn bạn đã từng nghe đến cái tên Kuramoku và FM Kurashiki.
Thoạt nhìn, cửa hàng gỗ và truyền thông cộng đồng có vẻ chẳng liên quan đến nhau.
Thế nhưng, qua câu chuyện của ông Okubo, tôi hiểu rằng hai bên có mối liên hệ mật thiết ở khía cạnh “gắn kết với xã hội”.
Tôi nghĩ rằng góc nhìn cho rằng điều quan trọng là suy nghĩ về con người, doanh nghiệp và xã hội trong mối liên kết với nhau không thể chỉ có được từ một hoạt động đơn lẻ, bởi ba yếu tố này thường bị xem là đối lập.
Sau khi nghe bài giảng của ông Okubo, tôi một lần nữa tự hỏi vai trò của trang truyền thông “Kurashiki Tocotoco” chúng tôi là gì.
“Hoạt động truyền thông” mà chúng tôi hướng đến là xây dựng mối quan hệ với những người và tổ chức hoạt động tại địa phương, bao gồm cả doanh nghiệp, rồi giới thiệu họ theo góc nhìn của mình, chẳng hạn như thông tin du lịch trong thời bình; còn khi xảy ra thiên tai hay tình huống khẩn cấp, chúng tôi sẽ đảm nhận việc truyền tải thông tin qua Internet.
Có lẽ chúng tôi là một đơn vị gần giống “FM Kurashiki”.
Buổi giảng đã giúp tôi nhìn thấy một trong những mục tiêu cho hoạt động truyền thông vốn có nhiều trăn trở.
Bạn muốn biết điều gì về Kurashiki?
Nhập từ khóa để tìm trong các bài viết trên trang web này
