探寻大原美术馆“对话式鉴赏”的发展历程——专访学艺统括柳泽秀行:他为学龄前儿童到职场人士都能参与体验奠定了基础

大原美术馆_柳泽先生

位于仓敷美观地区中心的大原美术馆。

参观方式多种多样,其中多人同行时值得体验的是“对话式鉴赏”。

从面向学龄前儿童的项目,到面向企业的项目,内容丰富多样。

在大原美术馆开创对话式鉴赏历史的,是学艺统筹柳泽秀行先生。

大原美术馆为何开始开展对话式鉴赏?它又是如何逐渐融入人们的生活,成为一种文化的呢?

我们采访了柳泽先生,听他讲述自己在这项活动形成初期的感受,以及如今的想法。

本文所载内容为2023年5月刊登时的信息。可能与当前信息有所不同,敬请谅解。

大原美术馆简介

大原美术馆

大原美术馆创立于1930年(昭和5年),是日本第一家以西洋美术为主的私立美术馆。

馆内分为本馆、分馆和工艺·东洋馆,藏品约有3,000件。

馆内展出了埃尔·格列柯《天使报喜》、克劳德·莫奈《睡莲》等如今备受赞誉的名画。

大原美术馆 莫奈《睡莲》

据说在美术馆创立之时,日本人几乎没有机会欣赏真正的西洋绘画。

画家儿岛虎次郎一直希望“让日本也能欣赏到优秀的作品”,对此深表赞同的,是实业家大原孙三郎。

在孙三郎的支持下,虎次郎收藏的西洋绘画成为大原美术馆的核心藏品。

开放时间等详细信息,请查看大原美术馆官网。

大原美术馆~看点有哪些?不只有莫奈、埃尔·格列柯等名作,这是一座不断进化的美术馆

大原美术馆开展的“对话式鉴赏”是什么

大原美术馆不仅可以个人参观,也可以团体参观(需预约)。

其中备受关注的是“对话式鉴赏”。

在美术馆参观时,通常应保持安静,但顾名思义,对话式鉴赏是“一边对话一边欣赏”。

这是一种与个人欣赏有所不同的活动,参与者会分享观看作品后的感受。

不仅大原美术馆,许多美术馆也都开展这类活动。

大原美术馆_对话式鉴赏_柳泽先生担任引导者

大原美术馆正式开展对话式鉴赏,是从2002年(平成14年)开始的。

契机是现任大原美术馆学艺统筹柳泽秀行先生成为该馆的学艺员。

此后,柳泽先生在大原美术馆内建立了对话式鉴赏培训机制,以及开展活动所需的运营体系。

项目最初面向学龄前儿童和学校团体,如今也作为企业培训项目提供。

由此可见,约20年来,参与者的目的和群体范围都大幅拓宽。

对话式鉴赏在大原美术馆是如何普及,并发展到足以称为一种文化的呢?

我们采访了柳泽先生本人,听他讲述一路走来的历程和想法。

即使欣赏同一件作品,每个人的看法和感受也不同

照片由大原美术馆提供
照片由大原美术馆提供

对话式鉴赏究竟是什么样的活动?

柳泽(以下省略敬称)

对话式鉴赏是由美术馆工作人员或志愿者担任引导者,与观众交流,或由观众彼此通过对话来欣赏作品。

它不是像作品讲解那样单方面向观众介绍,而是大家一边观看作品,一边交流各自的感受。

这项活动最初是在纽约现代艺术博物馆开展的。

作为一种消除种族、价值观等隔阂的鉴赏方式,它经过了细致研究,并付诸实践。

这项活动于20世纪80年代后半期传入日本。

实际开展则始于1993年(平成5年)。

20世纪90年代初,水户艺术馆、川村纪念美术馆等机构的学艺员前往纽约现代艺术博物馆考察,此后,对话式鉴赏在日本的开展机会迅速增加。

一边对话一边欣赏作品,与个人欣赏有什么不同呢?

柳泽

对话式鉴赏的好处,在于能切身体会到“每个人的看法和感受都不一样”。

比如,假设几个人一起欣赏一幅画着房子的作品。

如果问“你觉得什么最令人印象深刻?”,大家会给出各种各样的答案,比如房子的颜色、大小、住户等。

这时就会有所发现,比如“明明看的是同一幅作品,原来你关注的地方和我完全不同”,或者“我都没注意到画里有这个!”

这能带来不同于独自欣赏的乐趣。

而且,了解他人的视角后,自己对作品的看法和感受也常常会发生变化。

参与者经常会告诉我们,这种变化既奇妙又有趣。

从培养开展对话式鉴赏的“引导者”开始

大原美术馆_对话式鉴赏_讲座

请介绍一下您是如何开始参与对话式鉴赏的。

柳泽

最初的契机,是参加了京都艺术大学艺术交流研究中心前主任福纪子女士的讲座。她曾致力于在日本推广对话式鉴赏。

在那场讲座中,我从基础开始学习了对话式鉴赏究竟是什么。

我一边按照自己的理解分析所学内容,一边开始思考如何在美术馆实际开展这项活动。

1996年,我当时是冈山县立美术馆的学艺员,首次策划并开展了对话式鉴赏。

首先,我为冈山市域的中学美术教师、冈山县立美术馆的志愿者,以及冈山大学的学生举办了对话式鉴赏培训。

这类人员通常被称为“引导者”。

培养好引导者后,我们面向约100名中学生举办了对话式鉴赏活动。

当时参与的教师至今仍在传承对话式鉴赏的技能;志愿者们则组建团队,在各地的美术馆开展这类活动。

能够建立起持续开展对话式鉴赏的机制,对我来说是一次很好的经历。

之后到了2002年,我成为大原美术馆的学艺员。

我运用以往的经验,努力让大原美术馆也能开展对话式鉴赏。

在大原美术馆积累对话式鉴赏的技能

大原美术馆_对话式鉴赏_资料

也就是说,是柳泽先生把对话式鉴赏推广到了大原美术馆吧。

柳泽

与其说是推广,也许建立起相关机制的人是我。

不过,实际上在2002年以前,大原美术馆就有类似对话式鉴赏的活动。

在我来这里工作之前,大原美术馆就有面向学龄前儿童的项目。

在思考“怎样才能让孩子们享受欣赏作品的乐趣”时,类似对话式鉴赏的活动自然而然地出现了。

只是当时的工作人员并不知道自己开展的活动就是对话式鉴赏。

因此,我成为大原美术馆的学艺员后,便设计了培训项目,让大家学习“什么是对话式鉴赏”以及“应该以怎样的理念开展”,并在馆内实施。

大原美术馆_对话式鉴赏_柳泽先生

大原美术馆的对话式鉴赏有什么独特之处?

柳泽

大原美术馆的优势在于,通过培训项目,每年都能持续培养新的引导者。

引导者和专家走访各地美术馆开展对话式鉴赏固然重要,但我认为,让美术馆积累对话式鉴赏的技能同样有意义。

照片由大原美术馆提供
照片由大原美术馆提供

此外,引导者培训也有面向普通公众开放的机会。

在大原美术馆的年度活动“儿童艺术博物馆”举办前,我们会邀请普通公众一同参加培训。

其中也有人每年都来参加培训。

从资深成员到新人,大家会互相交流,即使我不多说什么,资深成员也会主动给新人建议。

我觉得这种良性循环非常好。这正是积累技能后才形成的传承方式。

对话式鉴赏关注“从作品本身获取的信息”

大原美术馆_对话式鉴赏_集合

在培养对话式鉴赏的引导员时,您最重视什么?

柳泽

我一定会传达一个作为对话式鉴赏基础的理念。

那就是“作品是多元的信息体”。

作品包含两类信息:可以从作品本身获取的信息,以及无法从作品本身获取的信息。

比如,“画中用了什么颜色”“采用了怎样的涂画方式”“画了什么”等,只要观察作品,就能看出来或想象出来。

但“画家的名字”“画家出生的年份”等信息,即使观察作品也无从得知。

对话式鉴赏所探讨的,是“可以从作品本身获取的信息”。

这个理念尤其重要,我一定会传达给大家。

照片由大原美术馆提供
照片由大原美术馆提供

去美术馆时,您可能一直在意那些光看作品也无法了解的信息……。

柳泽

如果问“这里的作品中,你最喜欢哪一件?”,答案就不是看你是否知道,而是你自己的感受,对吧?

对话式鉴赏的目标并不是弄懂作品。

重要的是激发观众的想象力,引导他们表达自己的感受。

帮助观众做到这一点,就是引导员的职责。

在引导员培训中,大家会从不同角度思考如何观看作品,培养个人解读作品的能力。

之后就是积累担任引导员的经验。

通过不断实践、接待各种各样的观众,就能逐渐掌握从作品中引出信息的技巧。

我认为,对话式鉴赏是一种技能。

在美术馆,不必追求最优解

大原美术馆_对话式鉴赏_解说

听说大原美术馆几年前开始面向企业提供对话式鉴赏培训项目。

柳泽

通过对话式鉴赏,人们会发现,即使观看同一件作品,每个人的看法和感受也各不相同。

这不仅适用于美术馆,在日常生活中也是如此。

在商业领域,即使多人共同参与同一个项目,每个人重视的方面也可能各不相同。

通过对话式鉴赏,可以亲身感受到每个人的看法和感受有多么不同。

即使只是了解彼此的差异,也会改变工作中的心理准备和沟通方式。

照片由大原美术馆提供
照片由大原美术馆提供

此外,在对话式鉴赏中,任何情绪都会得到肯定和接纳,并通过“为什么会这么判断?”这样的提问,引导参与者表达自己的想法。

这种理念可以用于打造保持心理安全感的职场,而这正是近年来商业领域所重视的。

有了心理安全感,人们自然会倾听对方的情绪,也能坦率地表达自己的感受。

我认为,通过对话式鉴赏,人们能够体会到,营造心理安全感对于提升团队绩效有多么重要。

“心理安全感(psychological safety)”是指在组织中,任何人都能安心地表达自己的想法和感受。

Recruit Management Solutions:什么是心理安全感

您认为,为什么美术馆适合用来建立心理安全感、了解人们处理事物的方式有何不同?

柳泽

我认为,这与“作品是多元的信息体”有关。

比如进行对话式鉴赏时,人们会一边近距离或远距离观察作品,一边把自己的感受转化为语言。

企业做决策时,也会收集各种信息、进行比较和研究,并重新审视事物的本质,逐步积累证据,对吧?

在商业活动中,人们自然会从全局角度或近距离地思考问题。

美术馆里有许多多元的信息体——作品,因此也能培养从不同角度把握事物的能力。

此外,最好也能在感受上接受:没有绝对正确的答案,或者正确答案不止一个;不要排斥未知,而是让未知暂时保持未知。

之前有位参加活动的创业公司员工说:“原来在这里不必追求最优解啊。”这句话让我印象很深。

可以犹豫,拥有犹豫的能力很重要,或许只有在美术馆才能传达这一点。

让对话式鉴赏的技能延续到未来

照片由大原美术馆提供
照片由大原美术馆提供

如何参加大原美术馆面向企业的对话式鉴赏项目?

柳泽

可以直接通过电话或邮件联系大原美术馆咨询。

这个项目是专为企业开发的。

项目内容丰富,比如同时鉴赏多件作品并找出其中格格不入的一件,或想象作品的绘画方式,再用动作表现出来。

欢迎大家通过作品激发想象力,亲身感受同事之间感受方式的差异。

请问您对今后的对话式鉴赏有什么目标?

柳泽

对大原美术馆来说,我希望今后能继续培养引导员,并尽可能让这项工作持续下去。

如果除了我之外,还有人能够开展培训,那就理想了。

对话式鉴赏是众多鉴赏方式之一,我希望把这项技能传承下去,让它成为培养优秀鉴赏者的一种途径。

作者的话

照片由大原美术馆提供
照片由大原美术馆提供

无论关系多亲密,也不会有人和另一个人的想法完全相同。

而且,自己认为正确的事,对别人来说未必正确。

这些理所当然的道理,我们在日常生活中却常常会忘记。

采访柳泽女士之后,我感受到,对话式鉴赏能成为让人意识到眼前这些理所当然之事的契机。

和彼此熟悉的伙伴一起体验对话式鉴赏。

仅此一项,就能成为重新建立自己与他人之间关系的好机会。

不妨来大原美术馆,体验一番与个人鉴赏截然不同的乐趣。

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大原美术馆的基本信息

大原美术馆
名称大原美术馆
地址冈山县仓敷市中央1-1-15
联系方式086-422-0005
停车场无
开馆时间【12月~2月】
上午9时~下午3时(最晚入馆时间:下午2时30分)

【3月~11月】
上午9时~下午5时(最晚入馆时间:下午4时30分)
休馆日周一
如遇节假日或调休假日则照常开放
冬季休馆,另有临时休馆
门票(含税)【普通票】
成人:2,000日元
高中生、初中生、小学生(未满18岁):500日元
支付方式
  • 现金
  • 信用卡
  • Suica等交通系IC卡、iD、QUICPay、nanaco、PayPay
预约须知可以预约
个人参观无需预约
吸烟全面禁烟
卫生间坐便器、无障碍卫生间
育儿设施哺乳室、换尿布台、婴儿车租借
哺乳室位于工艺馆
本馆2楼及工艺馆设有换尿布台
无障碍设施轮椅租借、坡道、无障碍卫生间、电梯
官方网站大原美术馆官方网站

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本文作者
Koa
Koa(小沟朱里)

我住在冈山市,是一名自由撰稿人。2021年5月搬到冈山,是一名新冈山县民。为了更多地了解仓敷,我成为了“Kuratoco”的作者。我会细致地介绍到访之处的氛围,以及采访对象独一无二的魅力!

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